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高效生产组织与协调管理
高效生产组织与协调管理
【课程背景】
国家十三五规划了制造业未来发展的方向,并确定了国家支持的十大产业群体,让中国制造2025从政策层面走向深化、具体化和清晰化,为优秀企业的发展提供的更加广阔的发展平台。管理如何从现状中走向优秀,从优秀走向卓越,将考验着广大企业领导者的智慧。
如何让企业所有管理者具备全局思维,价值导向,才是企业管理核心所在,并将其落地执行,打造一套真正能够发挥核心作用的控制系统,达到管理落地,领导解放、企业重生的目的。
本课程以老师世界五百强十多年工作经验打造,融合六年咨询管理手法,打造真正适合中国企业的管理模式,让全员具有大系统思维方式,在”一切为大局,人人想大局,成就大结局“的思维下进行工作执行和问题处理,企业效益才能不断提升,在激烈竞争中立於不败之地。
【培训对象】
总经理、高管团队、人力资源系统、生产管理系统、工程及技术管理系统、品质管理、生产计划全员、其他部门主管级以上管理人员。
【课程大纲】
第一讲:管理现状解析与精益生产解读
第二讲:价值为先、系统思维
第三讲:职责明晰、系统起步
第四讲:高效生产运作:六日工作法
第五讲:信息流管理与优化:日计划六动作及控制要点
第六讲:物资流管理与优化:日准备六动作及控制要点
第七讲:工序流优化管理(精益管理与执行)
第八讲:课程总结与升华